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近年來，家具業(yè)在零售端方面似乎產(chǎn)生了微妙的變化，傳統(tǒng)的家具賣場或是大型酒店家具企業(yè)頻頻“觸電”，設(shè)立網(wǎng)上商城；另一方面，“異軍突起”的家具電商也逐漸開設(shè)線下體驗店。這兩種看似相反的行為，實質(zhì)上都是一種開拓市場行為。但是這兩種模式，誰能走的更遠?

從抗拒到主動擁抱，賣場巨頭們態(tài)度的轉(zhuǎn)變雖然說不上“打臉”，但也頗有一些“后知后覺”。但是，我們不禁要問，家具賣場搭建網(wǎng)上銷售平臺這種“觸電”方式，可行嗎?有一種說法是：網(wǎng)上商城是實體賣場的補充?？稍?a href='/Product/' class='keys' title='點擊查看關(guān)于宏生的相關(guān)信息' target='_blank'>宏生自動餐桌看來也只不過是一個口號，到底補充在哪個方面？引導人流？帶動實體店的銷售額？讓實體店充當網(wǎng)上商城的搬運工？難以確定，反而有一些左右手互博的意味。

反觀勢頭強勁的家具電商“下地”，開設(shè)實體店，無非是為了結(jié)合線上的品牌效應(yīng)，為消費者提供家具體驗，以彌補電商所最缺乏的“親身體驗”環(huán)節(jié)。畢竟家具屬于大宗消費品，消費者信任的不僅是雙眼，還有親身感受。同時，實木家具等電商開設(shè)線下體驗店，也能為品牌建設(shè)提供不少幫助。當然，家具電商對于線下的經(jīng)營方式也會面臨缺乏經(jīng)驗的問題。但相對互聯(lián)網(wǎng)的“面”而言，開設(shè)實體店，更像是從“點”突破。