家具“價格戰(zhàn)” 虧的還是商家自己?
實木家具市場低迷,行業(yè)競爭愈演愈烈,為了求生存、謀發(fā)展,商家營銷手段層出不窮,最常見的就是價格戰(zhàn)。商品價格壓低,利潤減少,為了保證營收,只能在商品原料上找出路,以次充好,降低成本以牟取利潤。
但是原材料成本降低了,產品質量就無法得到保證,消費者在缺乏專業(yè)鑒別能力的情況下購買產品,往往到使用后才發(fā)現問題頻頻。找售后,解決得了一時,換回來的產品還是問題不斷,追根究底,還是整個產品質量的問題,不是換一個就能解決的。久而久之,消費者對這個品牌寒了心,吃虧的還是酒店家具商家自己。
商家的做法無可厚非,因為無論是誰面臨生存發(fā)展的壓力還能無動于衷,但并不代表這種做法可取。“價格戰(zhàn)”并不能為企業(yè)的發(fā)展帶來實質性的益處,這種“取巧”的促銷方式只能作為市場競爭中的“調味劑”,可有可無,甚至最終會被市場淘汰也不一定。長期不正當的促銷,損害了消費者的利益,最終會影響行業(yè)的健康發(fā)展,與商家而言也是自取其禍。
家具沒有消費者品牌,因為成本的原因也做不成消費者品牌,所以對于家具來說,做好行業(yè)品牌,用口碑塑造自己的行業(yè)形象至關重要。良好的口碑是靠忠實的擁躉者建立的,就像宏生電動餐桌有限公司,能做到電動餐桌行業(yè)里的大佬,除了恰當的價格營銷,一心做好產品才是他們成功最大的砝碼。
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