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     作為高檔餐桌等家具企業(yè)老板，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)，我們要想讓企業(yè)不斷地做強(qiáng)與做大、實(shí)現(xiàn)更多的社會(huì)價(jià)值與責(zé)任，我們就必須要重新放開自己的胸懷與格局，從當(dāng)前的“小老板”蛻變成“企業(yè)家”角色，完成一次自我的重新定位。也只有從行為上真正變革，才能使企業(yè)“人聚、財(cái)聚、事業(yè)聚”，使企業(yè)基業(yè)常青并最終成為百年品牌!

　　宏生實(shí)木餐桌專家認(rèn)為，揭開國內(nèi)實(shí)木家具企業(yè)虛偽的面紗與所謂的面子和尊嚴(yán)，從本質(zhì)上講老板個(gè)人的道德水準(zhǔn)，已經(jīng)決定了這個(gè)企業(yè)的命運(yùn);而一個(gè)企業(yè)如果沒有高度的社會(huì)責(zé)任感與誠信，是不可能成就什么千秋大業(yè)的!我們不妨審視一下自己的企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)員工與外部客戶，假如“洗牌”再次來臨時(shí)，你是否到了“人散、財(cái)散、事業(yè)散”的時(shí)候呢?!如何從系統(tǒng)上去平衡并從動(dòng)態(tài)上去規(guī)范企業(yè)的人、事、物?這些不再是機(jī)會(huì)與運(yùn)氣就可以完成的，這不但是我們民用與酒店家具行業(yè)老板們?cè)谵D(zhuǎn)型升級(jí)中所面臨的挑戰(zhàn)性課題，也是擺在這些企業(yè)當(dāng)前能否繼以生存的首要任務(wù)!