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   有宏生酒店家具專家分析，現(xiàn)存的家具品牌僅占家具市場的10%-20%左右，還有近90%的市場尚未挖掘，潛力很大，而這90%的市場就是農(nóng)村。因此，轉(zhuǎn)變觀念，從城市“包圍”農(nóng)村、在農(nóng)村這片土地上尋找家具行業(yè)的“藍(lán)海”就顯得尤為重要。

宏生高檔餐桌專家分析，家具行業(yè)進(jìn)入農(nóng)村市場，并非完全是無奈之舉，也不是走投無路的選擇，而是跳出舊的思維框架，打開產(chǎn)品銷路，發(fā)展新的客戶群體的較好選擇。城市由于規(guī)模大，需求能力強(qiáng)，在一定的時間內(nèi)還不失為一種較好的選擇，從長遠(yuǎn)來看，隨著實(shí)木家具行業(yè)的日趨成熟和消費(fèi)者認(rèn)知程度的提高，企業(yè)競爭的成本會越來越高，與之相對的就是利潤會越來越低，邊際收益會與來越少。農(nóng)村市場相對競爭者少，潛力空間的巨大，因而對于家具行業(yè)而言，農(nóng)村市場不是要不要進(jìn)入的問題，而是如何進(jìn)入的問題。