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  很多酒店家具企業(yè)不是沒生意餓死的，而是生意好做時，拼命做庫存，最后撐死的。高庫存現(xiàn)在已成為家具行業(yè)的一大“癥候”，甚至因為高居不下的庫存難消化。
 

  對于庫存難題，實木家具業(yè)內(nèi)人士表示，如果工廠的生產(chǎn)周期過長容易產(chǎn)生庫存，控制生產(chǎn)周期等于控制庫存。其實，家具行業(yè)庫存問題，從去年開始便有苗頭，多數(shù)家具企業(yè)不得不低價出售庫存產(chǎn)品，以緩解資金鏈緊張的問題，而從去年到現(xiàn)在也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠，可見解決庫存問題，已“迫在眉睫”。

  宏生電動餐桌銷售經(jīng)理說，存貨家具，很難進行二次銷售。家具堆積在倉庫，本身就不透氣，一旦遇上“回南天”，又濕又霉，哪怕只多放一兩個月，就會影響家具材質(zhì)。除了自然損耗，庫存多了就要大場地，大場地就需要更多租金，于是成本上升了;高庫存還要多人管理，人力成本也上去了;另外高庫存會造成更多的產(chǎn)品損傷、壓壞和變質(zhì)或款式淘汰，成本于是再一次上升。